Strategia marketing completa

Analisi approfondita del posizionamento e il marketing attuale della tua azienda. Costruzione di una strategia.

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Come faccio l'analisi del tuo marketing

  1. Guardo cosa il business sta facendo adesso — social, sito, recensioni, come sono presentati i prodotti, i prezzi attuali
  2. Guardo da dove arrivano i clienti oggi — passaparola, social, Google, pubblicità
  3. Guardo i competitor — cosa offrono, a che prezzo, cosa li differenzia
  4. Verifico se esiste davvero un mercato — quante persone potrebbero comprare questo prodotto e se sono disposte a pagare quella cifra
  5. Cerco dove si perdono clienti e soldi — a che punto la persona se ne va senza comprare
  6. Controllo se il messaggio è chiaro dall'esterno — a chi si rivolge, perché, e perché scegliere proprio te e non un concorrente

Il risultato dell'analisi non è una lista di errori. È la risposta a una domanda sola: dov'è il blocco che impedisce a questo business di crescere.

Cosa scopri dentro la tua strategia

  1. A chi vendere esattamente — un profilo preciso di cliente, non "a chiunque ne abbia bisogno"
  2. Cosa dire a quel cliente perché riconosca il suo problema in quello che comunichi
  3. Dove cercare questo cliente — quali canali portano davvero lui, non solo traffico generico
  4. Cosa pubblicare e perché — non contenuto per il contenuto, ma contenuto che spinge verso l'acquisto
  5. Come costruire il percorso dal primo contatto al pagamento — cosa succede a ogni passaggio
  6. Un piano concreto per i primi 90 giorni — cosa fare prima, cosa aspetta

Il senso è questo: l'analisi risponde a "cosa non va", la strategia risponde a "cosa fare adesso, in che ordine e perché proprio così".

A cosa serve

Finalmente definire una strada chiara per il team marketing, invece di provare metodi diversi ogni due mesi.

Per chi è?

Per piccole e medie imprese, B2B e B2C, prodotti direct to consumer. Adatta sia a piccoli che a grandi team in-house, e come documento su cui possono lavorare i collaboratori esterni — freelance e agenzie di marketing.

Non consiglio questo servizio a chi lavora da solo, senza dipendenti o collaboratori — il marketing richiede tempo. Se sei un imprenditore individuale e vuoi iniziare pian piano, iscriviti al club.

Come funziona?

Dopo aver cliccato su “Prenota”, ti contatterò per metterci d’accordo sull’orario della chiamata. Mi racconterai nel dettaglio della tua situazione, così capisco se posso aiutarti o no.

Perché mi devo fidare?

Per sette anni ho lavorato con grandi brand — banche, marketplace, antivirus, riviste. Facevamo cose enormi: dai social alle vendite fino alla gestione della reputazione.

Odiavo quel lavoro. Il management delle corporazioni spende soldi non per ottenere risultati, ma per far vedere ai capi delle belle immagini e farsi dare più budget l'anno dopo.

Per questo ho aperto la mia attività. Ha chiuso.

Quindi sono una marketer di merda? No. Sono troppo brava.

Portavo follower rilevanti a 58 centesimi a persona. Il 40% dei clienti tornava. La mia indicizzazione su Google superava concorrenti locali sul mercato da decenni. Il mio personal brand mi rendeva riconoscibile per strada. E tutto questo con un prodotto di nicchia e costoso.

Ho raggiunto il picco della domanda esistente in 6 mesi. Un business classico ci arriva dopo anni.

La mia analisi di mercato era sbagliata? No. L'analisi diceva che il mercato era pronto. Ma non era completa — non ho fatto l'LVP (least valuable product, la versione minima di un prodotto da testare prima di buttarti a capofitto). E non farò fare a te lo stesso errore.

Se vuoi costruire la tua attività su numeri freddi, analisi e psicologia del cliente, e non su belle immagini, sono la persona che fa per te.

Quindi sono una marketer di merda?

No. Sono troppo brava.

Portavo follower rilevanti a 58 centesimi a persona. Il 40% dei clienti tornava. La mia indicizzazione su Google superava concorrenti locali sul mercato da decenni. Il mio personal brand mi rendeva riconoscibile per strada. E tutto questo con un prodotto di nicchia e costoso.

Ho raggiunto il picco della domanda esistente in 6 mesi. Un business classico ci arriva dopo anni.

La mia analisi di mercato era sbagliata? No. L'analisi diceva che il mercato era pronto. Ma non era completa — non ho fatto l'LVP (least valuable product, la versione minima di un prodotto da testare prima di buttarti a capofitto). E non farò fare a te lo stesso errore.

Se vuoi costruire la tua attività su numeri freddi, analisi e psicologia del cliente, e non su belle immagini, sono la persona che fa per te.

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